圖為：管理咨詢項目啟動大會現(xiàn)場

 

圖為：東方智業(yè)管理咨詢公司項目團(tuán)隊

  

10月24日，公司召開管理咨詢項目啟動大會，公司領(lǐng)導(dǎo)汪立新、王峰、王武、唐成烜及公司中層管理人員、東方智業(yè)管理咨詢公司總裁、首席顧問成志明博士、項目總監(jiān)張向東總經(jīng)理及雙方項目組其他成員參加會議。
       本次管理咨詢的范圍主要是幫助我公司進(jìn)行戰(zhàn)略澄清、集團(tuán)管控設(shè)計、集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè)等咨詢服務(wù)，提出切實可行的管理方案，并輔導(dǎo)實施，提高集團(tuán)管理水平，以實現(xiàn)企業(yè)管理對馬鋼實業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的有力支撐。
       汪立新在啟動大會上指出，公司近年來加強(qiáng)各項管理工作，企業(yè)管理逐步規(guī)范。在當(dāng)前的形勢下，需要借助高層次、專業(yè)的、系統(tǒng)的管理咨詢，幫助公司形成良好的管理體系，保持企業(yè)高效、平穩(wěn)、長期可持續(xù)發(fā)展。他還要求各有關(guān)單位及個人以實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極配合此項工作的開展；同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時總結(jié)、轉(zhuǎn)變觀念，確保此項工作順利實施。