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馬鋼實業(yè)公司改制方案獲職代會通過

作者:管理員 時間:2011-12-07

 
圖為:馬鋼集團公司副總經(jīng)理施雄梁做重要講話
圖為:公司董事長、黨委書記、經(jīng)理汪立新在大會上講話
圖為:職工代表投票通過《職工勞動關(guān)系調(diào)整和安置方案》
圖為:大會現(xiàn)場
 
馬鋼集團實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司《改制方案》及《職工勞動關(guān)系調(diào)整和安置方案》,近日,在公司召開的五屆二次職工代表大會上獲得通過,標志著實業(yè)公司改制工作進入全面實施階段。集團公司副總經(jīng)理施雄梁出席實業(yè)公司職代會,并對《改制方案》和《職工安置方案》獲得通過表示祝賀。
       實業(yè)公司此次改制以貫徹國家、安徽省、馬鞍山市關(guān)于主輔分離、輔業(yè)改制的法律法規(guī)及政策為原則,以實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和調(diào)整職工勞動關(guān)系為重點,進行規(guī)范改制,完善管理體制,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,逐步推行靈活有效的激勵方式。改制前期工作歷時一年,先后完成資產(chǎn)評估及公示,確認參加改制職工工齡及經(jīng)濟補償金數(shù)額和股權(quán)認購等相關(guān)事項,完成計算和審核補助、補貼、獎金等相關(guān)改制提留費等工作。尤其是《改制方案》和《職工安置方案》的制定,在馬鋼領(lǐng)導(dǎo)及馬鋼有關(guān)部門的指導(dǎo)、支持下,既用好國家、省市和馬鋼改制的優(yōu)惠政策,又結(jié)合實業(yè)公司的實際,從企業(yè)整體利益和全體職工的切身利益出發(fā),廣泛征求職工意見,進行多輪修改完善,使得這兩個方案的具體內(nèi)容符合國家改制要求、實業(yè)公司實際和職工意愿,因而在職代會上一次獲得通過。
       實業(yè)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理汪立新在職代會上表示,改制后的新公司將嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,健全公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的權(quán)利職責(zé),進一步完善生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和分配激勵機制,妥善處理好企業(yè)、股東及職工的利益,通過體制轉(zhuǎn)變促進機制創(chuàng)新,使企業(yè)走上長期可持續(xù)發(fā)展之路,為馬鋼改制和發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)積累經(jīng)驗。
       施雄梁在會上講話,他說,實業(yè)公司實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化改制,是馬鋼集團培育壯大非鋼支柱產(chǎn)業(yè)的需要,更是實業(yè)公司提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,因此必須把改制做好。施雄梁希望改制后的新公司,真正建立起產(chǎn)權(quán)更加清晰、權(quán)責(zé)更加明確、管理更加科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,更好地適應(yīng)當(dāng)前和今后市場競爭,打造成馬鋼集團發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的明星企業(yè)。施雄梁表示,集團公司將一如既往地關(guān)心、支持新公司的經(jīng)營與發(fā)展,增強核心競爭力,創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展的美好明天。
      據(jù)悉,改制后的實業(yè)公司更名為“馬鞍山鋼晨實業(yè)有限公司”。 (馬鋼日報供稿 杜傳清 蘇苗雨)

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