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鋼晨公司召開2012年務(wù)虛會
作者:管理員 時間:2012-09-04
圖為:會議現(xiàn)場
圖為:汪立新做重要講話
9月1日,鋼晨公司召開2012年務(wù)虛會,公司領(lǐng)導(dǎo)汪立新、劉紀(jì)成、王峰、唐成烜、朱能志及中層以上管理人員參加會議。
會議首先集體學(xué)習(xí)了華為公司總裁任正非的文章《華為的冬天》,接著與會各實(shí)體、部門負(fù)責(zé)人就本單位2012年1-8月份工作做簡要總結(jié),對今年后一階段的工作思路及措施進(jìn)行匯報,談了學(xué)習(xí)《華為的冬天》體會和心得。對公司改制后各方面工作提出了各自的建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對各自分管的工作及今后公司發(fā)展做了具體的分析。最后,汪立新做重要講話,他對公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析,面對當(dāng)前形勢,公司應(yīng)該采取什么樣的策略來積極應(yīng)對,并對中層管理人員提出了具體的要求與期望。通過此次會議,統(tǒng)一了思想,凝聚了共識,增強(qiáng)了信心,對鋼晨公司改制后的發(fā)展指明了方向。
會議首先集體學(xué)習(xí)了華為公司總裁任正非的文章《華為的冬天》,接著與會各實(shí)體、部門負(fù)責(zé)人就本單位2012年1-8月份工作做簡要總結(jié),對今年后一階段的工作思路及措施進(jìn)行匯報,談了學(xué)習(xí)《華為的冬天》體會和心得。對公司改制后各方面工作提出了各自的建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對各自分管的工作及今后公司發(fā)展做了具體的分析。最后,汪立新做重要講話,他對公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析,面對當(dāng)前形勢,公司應(yīng)該采取什么樣的策略來積極應(yīng)對,并對中層管理人員提出了具體的要求與期望。通過此次會議,統(tǒng)一了思想,凝聚了共識,增強(qiáng)了信心,對鋼晨公司改制后的發(fā)展指明了方向。