11月16日馬鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理施雄梁、蔣育翔在集團(tuán)公司企管部、財務(wù)部、資本運營部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同下來我公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)汪立新、王峰、唐成烜、黃忠益及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研匯報會。
      會上，汪立新首先從公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、開發(fā)、下一步的工作思路、存在問題及希望馬鋼協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題等方面進(jìn)行了一一匯報。公司其他領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人就有關(guān)具體工作進(jìn)行匯報。
      蔣育翔指出，企業(yè)改制為鋼晨公司帶來好的發(fā)展機(jī)遇，要不斷創(chuàng)新機(jī)制，提高運行質(zhì)量，把著力點放在質(zhì)量和效益上；同時對鋼晨公司在鋼材貿(mào)易，公司產(chǎn)業(yè)定位、經(jīng)營風(fēng)險控制、人才培養(yǎng)等方面做了具體的指示。
      施雄梁強(qiáng)調(diào)，鋼晨公司全體職工要進(jìn)一步提高對企業(yè)改制的認(rèn)識，要站在馬鋼集團(tuán)的高度上來認(rèn)識有關(guān)問題，同時自身要進(jìn)一步加大外拓市場的力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；對明年的工作要認(rèn)真梳理，要有分析、有思路、有措施；同時強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步做好財務(wù)風(fēng)險控制。
      會上馬鋼公司企管部、財務(wù)部、資本運營部相關(guān)負(fù)責(zé)人也就有關(guān)工作提出了具體的要求和建議。