信貸緊縮的大背景下，中國數(shù)十萬家鋼貿商又一次被推到了風口浪尖上。“為提升業(yè)績，在鋼市行情大好的時候，不少銀行曾大規(guī)模放貸給鋼貿商，而當市場行情急轉直下且流動性收縮之時，銀行出現(xiàn)的信貸危機亦將矛頭指向了鋼貿行業(yè)，公平與否不言自明”，針對市場傳言鋼貿老板跑路一說，不少鋼貿商憤憤地說。

　　鋼貿業(yè)內專家呼吁，在鋼鐵業(yè)遭遇寒流之際，應對鋼貿行業(yè)多一些包容和理解，鋼貿業(yè)是鋼鐵產業(yè)鏈中不可或缺的重要組成部分，其“蓄水池”功能不可小視，鋼貿行業(yè)的轉型發(fā)展需要政府和銀行監(jiān)管部門的共同支持。

銀行應與鋼貿業(yè)風險共擔

　　信貸緊縮、鋼材價格持續(xù)低迷，有關鋼貿商資金鏈緊張的傳聞再起。事實上，中國鋼貿行業(yè)內大小貿易商加起來有數(shù)十萬家，資金實力和經營能力也都良莠不齊，部分貿易商出現(xiàn)資金鏈緊張也不足為奇。

　　但值得關注的是，“銀行業(yè)作為鋼貿業(yè)的合作伙伴，不應該把本應共同面對的市場風險單方面推給鋼貿企業(yè)”。多家鋼貿企業(yè)老板表示，在市場經濟環(huán)境下，銀行企業(yè)與鋼貿企業(yè)的合作應共享收益共擔風險。在與鋼貿企業(yè)有緊密合作的銀行企業(yè)，業(yè)務量和經營收益都有較大規(guī)模的增長，包括：對公業(yè)務，如企業(yè)存款、貸款；針對鋼貿企業(yè)主、從業(yè)人員的對私業(yè)務，如高端理財產品、信用卡業(yè)務等等。但是，一旦面臨金融風險，個別銀行簡單地抽資、減貸、斷貸、停貸，中止授信合作，而不是和鋼貿企業(yè)共商對策，甄別市場風險，提供針對性的金融產品和服務，把本應由銀、企共同面對的經營風險簡單地推給鋼貿企業(yè)，這顯然是不公平的。

　　此外，個別銀行貸前評估、審查流于形式，貸后疏于服務、監(jiān)督，有的還收取不合理的費用，事實上增加了鋼貿企業(yè)的風險及負擔。因此，鋼貿行業(yè)內的大企業(yè)與一些不誠信合作、經營能力差、市場風險弱的個別銀行已逐漸取消合作關系，并醞釀建立優(yōu)質金融合作伙伴長期合作計劃。

鋼貿 “蓄水池”功能不可小視

　　鋼貿行業(yè)是鋼鐵產業(yè)鏈中不可或缺的重要組成部分，在鋼鐵產業(yè)鏈的運行過程中發(fā)揮著承上啟下、銷售服務、運輸配送、資金配置的巨大作用。

　　上海一大型鋼貿企業(yè)高層表示，在整個鋼鐵產業(yè)鏈中，鋼貿行業(yè)處在鋼廠和終端的中間，其在世界各國發(fā)揮的作用有很大的差異。“日韓模式中，鋼廠生產出來的產品都是通過株式會社往外銷售的，美國模式則以鋼廠的直銷為主。而中國模式則是依靠眾多鋼材現(xiàn)貨市場及貿易商”，他說。

　　事實上，鋼鐵貿易行業(yè)在我國鋼鐵流通產業(yè)鏈上占重要地位，在流通中它所發(fā)揮的“蓄水池”功能更是其他行業(yè)所無法替代的。“鋼貿企業(yè)對于上游的鋼廠與下游的鋼材用戶來說不可或缺。在鋼材分流中，鋼貿企業(yè)起到了渠道開辟、融資墊資、加工配送、拓展市場的作用。不論鋼廠如何加大直供直銷，最終還是不可能不依靠鋼貿商的分流渠道，不能沒有鋼貿商這一巨大的"蓄水池"，”上述高層說。

　　該人士還進一步指出，2008年全球金融危機，在下游企業(yè)紛紛減少鋼材采購量時，正是貿易商用提高庫存量的方式，保證了鋼廠生產的連續(xù)性，而以直供為主的鋼鐵企業(yè)由于缺少鋼鐵貿易企業(yè)的緩沖，銷售和生產大受影響。同樣，當內需迅速恢復，鋼廠一時無法滿足汽車、家電等行業(yè)對鋼材的需求時，又是由于有了鋼鐵貿易商的資源再分配，才使矛盾得以化解。而且，有了鋼貿商，推動了鋼廠產品市場化。鋼貿商根據(jù)下游用戶需要提供的“量體裁衣”式深加工服務，還彌補了鋼廠大生產造成的規(guī)格品種上的不足。

從鋼鐵產業(yè)鏈看鋼貿業(yè)轉型

　　盡管因資源和環(huán)境的制約，國家宏觀經濟的變化，鋼鐵行業(yè)本身面臨調整，但是鋼鐵貿易業(yè)作為一個新興的現(xiàn)代生產型服務產業(yè)卻表現(xiàn)出強大的生命力。

　　值得關注的是，鋼貿行業(yè)目前已經擺脫了一買一賣的傳統(tǒng)經營模式，而更趨向于多元化經營，甚至向鐵礦石、鋼廠等上游產業(yè)擴展，或者向下游加工、建筑等產業(yè)鏈延伸。

　　欣喜的是，政府部門包括銀行監(jiān)管部門，都對鋼貿企業(yè)的轉型發(fā)展給予較大的關注和支持，近來實施的營業(yè)稅改增值稅的舉措（鋼貿業(yè)中部分企業(yè)涉及運輸業(yè)務）及銀行監(jiān)管部門未下發(fā)新的針對鋼貿行業(yè)的風險提示。同時，鋼貿業(yè)自身也在謀求新的發(fā)展路徑，如：集約化經營，將貿易業(yè)務與倉儲業(yè)務適當分離后歸類集中；行業(yè)內成立基金互助組織，提高自有資金配置能力；具備實力的大型企業(yè)謀求上市發(fā)展，尋求市場化的資金來源；參股商業(yè)銀行；成立行業(yè)小額貸款公司、擔保公司等。

　　“鋼貿行業(yè)的轉型發(fā)展，應該從宏觀經濟變化、鋼鐵產業(yè)鏈布局的高度著眼，從生產型服務業(yè)的定位，給予鋼貿業(yè)轉型發(fā)展應有的市場空間及資源配置，提升鋼貿業(yè)服務能級，從而提升整個鋼鐵產業(yè)鏈的發(fā)展空間，”鋼鐵業(yè)內專家表示。