馬鋼集團丁毅：堅定必勝信心，主動擔(dān)當(dāng)作為，奮力打造后勁十足大而強的新馬鋼

作者:管理員 時間:2021-03-04

2020年是馬鋼全面融入中國寶武的第一個完整年份。加入中國寶武大家庭，在新的更大發(fā)展平臺上，馬鋼的定位、愿景和使命都被賦予了嶄新的內(nèi)涵。丁毅說，2021年乃至“十四五”，馬鋼將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團重要講話精神，中國寶武黨委一屆五次全委（擴大）會暨2021年干部大會和中國寶武一屆四次職代會決策部署，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，把握機遇，順勢而上，精益高效，奮勇爭先，全力打造后勁十足大而強的新馬鋼，為中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者作出新的貢獻！

丁毅說，剛剛過去的2020年，是馬鋼極不平凡的一年。特別讓我們無比欣喜和自豪的是：8月19日，習(xí)近平總書記親臨中國寶武馬鋼集團考察調(diào)研并發(fā)表重要講話，肯定馬鋼、勉勵馬鋼、期許馬鋼，令全體馬鋼人備受鼓舞、豪情滿懷！

對于馬鋼2020年取得的成績，丁毅總結(jié)為“四個突破”“四個轉(zhuǎn)變”“兩個提升”。

四突破彰顯當(dāng)期績效。經(jīng)營績效取得突破，鋼產(chǎn)量首次突破2000萬噸，營業(yè)收入首次突破1000億元；基層變革取得突破，生產(chǎn)廠部精簡21%，廠部管理機構(gòu)精簡45%，分廠精簡50%，作業(yè)區(qū)精簡52%，科級人員精減35%，作業(yè)長精減49%；人事效率取得突破，人均產(chǎn)鋼首次突破1000噸；關(guān)鍵指標(biāo)取得突破，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進步率達到73.76%、刷新率達到25.83%。

四轉(zhuǎn)變引領(lǐng)未來發(fā)展。理念之變，促進文化認同、身份認同、情感認同；定位之變，促進企業(yè)發(fā)展由“大而全”轉(zhuǎn)向“大而優(yōu)、大而強”；體系之變，促進體系管理更系統(tǒng)、更完備，過程管控更專業(yè)、更量化，結(jié)果衡量可評價、可追溯；模式之變，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、平臺化運作、專業(yè)化整合、生態(tài)化協(xié)同。

兩提升賦能轉(zhuǎn)型升級。綠色發(fā)展和智慧制造水平快速提升,“四個一律”指數(shù)進步速度居中國寶武前列，馬鋼智園、幸福大道等成為馬鋼靚麗的名片，為馬鞍山市建設(shè)“生態(tài)福地、智造名城”提供了示范樣板。

丁毅說，一年來取得的成績來之不易。這也是馬鋼人一馬當(dāng)先踏上新征程的寶貴精神財富和動力源泉。馬鋼將時刻牢記習(xí)近平總書記的殷切囑托，在中國寶武的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，精益高效、奮勇爭先，走好新階段的鋼鐵長征路。

陳德榮書記、董事長在中國寶武黨委一屆五次全委（擴大）會暨2021年干部大會上吹響了打造世界一流示范企業(yè)的沖鋒號。“這是所有中國寶武子公司必須共同擔(dān)當(dāng)?shù)墓鈽s使命和奮斗目標(biāo)，需要每一名寶武人同頻共振、全力以赴。馬鋼人責(zé)無旁貸、使命催征，我們將胸懷‘成為全球鋼鐵業(yè)優(yōu)特長材引領(lǐng)者’的雄心壯志，為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出馬鋼貢獻?！?/span>

丁毅表示，按照中國寶武戰(zhàn)略部署和要求，馬鋼制定了“十四五”發(fā)展規(guī)劃，描繪了后勁十足大而強的新馬鋼的美好藍圖。主要目標(biāo)概括起來就是“1個平臺、2個抓手、3個追求、4個維度、5個翻番”。

1個平臺，就是打造中國寶武優(yōu)特長材專業(yè)化平臺公司。2個抓手，就是對內(nèi)強身健體，對外開疆拓土。3個追求，就是努力滿足職工對“有錢、有閑、有趣”美好生活的向往。4個維度，就是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境高水準(zhǔn)、廠區(qū)面貌高顏值、職工生活高品質(zhì)。5個翻番，就是到“十四五”末實現(xiàn)粗鋼規(guī)模4000萬噸、營業(yè)收入2000億元、人均產(chǎn)鋼量2000噸、利潤總額翻番、職工收入翻番。

丁毅說，2020年的良好成績?yōu)轳R鋼“十三五”發(fā)展劃上了圓滿句號，我們倍感自豪，也深感來之不易。站在“千億馬鋼”新的起點上，馬鋼將快字當(dāng)頭，一馬當(dāng)先，貫徹落實好中國寶武會議精神，重點做好8個方面的工作：

追求極致效率，全面提升制造能力。聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場，充分釋放鐵鋼產(chǎn)能，深化精益工廠創(chuàng)建，強化設(shè)備能源系統(tǒng)保供，大力提升人事效率，以極致的效率提升競爭力。

狠抓效益引領(lǐng)，提高資產(chǎn)運營質(zhì)量。以對標(biāo)世界一流管理提升行動為推動，強化與寶武標(biāo)桿基地、國內(nèi)優(yōu)秀民營鋼企的對標(biāo)找差，全方位提高資產(chǎn)效率效益。

堅持規(guī)模引領(lǐng)，著力謀求市占率話語權(quán)。加快“十四五”規(guī)劃基建技改項目落地，加快對外開疆拓土步伐，全力謀求高市占。

強化技術(shù)引領(lǐng)，厚植綠色精品智慧優(yōu)勢。積極推進綠色低碳發(fā)展，加速推進綠色鋼鐵精品制造，持續(xù)推進智慧制造升級，走好綠色、精品、智慧發(fā)展道路。

堅持協(xié)同發(fā)展，共建高質(zhì)量生態(tài)圈。堅持開放合作、共建共享理念，持續(xù)做好整合融合工作，加大生態(tài)化協(xié)同力度，建設(shè)高質(zhì)量命運共同體。

深化改革攻堅，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。以落實國企改革三年行動要求為契機，推動改革發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動，完善治理體系和治理能力，構(gòu)建“一總部、多基地”管控模式，健全薪酬分配和激勵機制，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。

堅守底線思維，全面提升安全管理水平。安全環(huán)保是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。必須堅守底線思維，持續(xù)打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

推動黨建創(chuàng)新，著力夯實堅強政治保證。加強黨的政治建設(shè)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神；強化宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，匯聚團結(jié)奮斗強大合力；抓好“三支隊伍”建設(shè)，打造新時代干事創(chuàng)業(yè)的“鋼筋鐵骨”；持續(xù)完善“三基建設(shè)”，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；深化全面從嚴治黨，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

“職工是馬鋼最寶貴的財富。陳德榮書記、董事長提出的提升職業(yè)信心以及‘三有’生活，讓廣大馬鋼職工干事創(chuàng)業(yè)的信心、底氣更足了，這是馬鋼一馬當(dāng)先、一往無前的最大精神動力。”丁毅說，馬鋼將全面提升職工的能力和素質(zhì)，健全職工崗位創(chuàng)新價值創(chuàng)造激勵機制，持續(xù)改善職工工作環(huán)境，不斷滿足職工對“三有”美好生活的向往，增進職工的獲得感、幸福感、安全感，提高職工的滿意度、認同度、忠誠度。  

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚鞭。丁毅表示，站在“千億馬鋼”新的歷史起點上，我們將牢記習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武馬鋼集團提出的殷切期望，保持憂患意識，堅定必勝信念，以“一年當(dāng)作三年干、三年并為一年干”的奮進姿態(tài)，發(fā)揚“孺子牛”“拓荒?！薄袄宵S?！本瘢瑹o私奉獻，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，敢于想過去沒有想過的事，做過去沒有做過的事，辦過去沒有辦成的事，全力打造后勁十足大而強的新馬鋼，為中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者作出新的貢獻，以優(yōu)異成績向中國共產(chǎn)黨成立100周年獻禮。

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