多家鋼企談未來(lái)生存之道：行業(yè)形勢(shì)極為嚴(yán)峻

作者:管理員 時(shí)間:2022-07-20

回顧2022年上半年，受到疫情影響，宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)回落明顯，下游需求不振，帶動(dòng)鋼材價(jià)格下跌。同時(shí)俄烏沖突等因素導(dǎo)致上游原材料價(jià)格高企，鋼廠及市場(chǎng)利潤(rùn)微薄，部分鋼企進(jìn)入停產(chǎn)檢修行列。

2022年下半年已經(jīng)到來(lái)，鋼鐵行業(yè)將如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)？近期，多家鋼鐵企業(yè)對(duì)下半年工作進(jìn)行部署，具體內(nèi)容如下：

沙鋼集團(tuán)：當(dāng)前整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，并有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)

7月11日，沙鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長(zhǎng)沈彬表示，下半年宏觀環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，國(guó)際經(jīng)濟(jì)面臨較大通脹壓力，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大，特別是當(dāng)前，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，并有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。

首鋼集團(tuán)：確保集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)完成，打好夯實(shí)首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn)

7月8日，首鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙民革結(jié)合集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)情況和下半年形勢(shì)任務(wù)指出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，適者生存。要丟掉幻想，不等不靠，堅(jiān)守企業(yè)本質(zhì)，遵循行業(yè)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不折不扣地落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針，打造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把生存發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中，全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作，奮力完成全年任務(wù)目標(biāo)。

中信泰富特鋼集團(tuán)：明確特殊鋼和普鋼的能耗指標(biāo)差異

7月9日，中信泰富特鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)剛表示，下半年，中信泰富特鋼將積極應(yīng)對(duì)行情變化，一是大力壓降各項(xiàng)費(fèi)用，提質(zhì)增效；二是進(jìn)一步發(fā)揮品種結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)；三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化科研支撐；四是持續(xù)提升細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；五是踐行新發(fā)展理念，推動(dòng)雙碳工作和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)當(dāng)前宏觀形勢(shì)和行業(yè)現(xiàn)狀，錢(qián)剛建議，一是明確特殊鋼和普鋼的能耗指標(biāo)差異，二是推進(jìn)高附加值產(chǎn)品出口稅號(hào)細(xì)分工作，三是加快推進(jìn)EPD平臺(tái)建設(shè)。

柳鋼集團(tuán)：正經(jīng)歷鋼鐵行業(yè)新一輪的下行周期

7月15日，柳鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李斌作題為《攻堅(jiān)克難保生存 接續(xù)奮斗謀新篇 以主人翁精神為柳鋼高質(zhì)量發(fā)展再立新功》的重要講話(huà)。他指出，當(dāng)前，柳鋼集團(tuán)正經(jīng)歷鋼鐵行業(yè)新一輪的下行周期，面臨著比歷次金融危機(jī)、鋼鐵危機(jī)更為嚴(yán)峻的困難和形勢(shì)，要牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的發(fā)展要求，全力沖刺完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

中國(guó)寶武：三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)海外鋼鐵基地重大突破，十年內(nèi)初步形成全球化布局

7月15日，寶武集團(tuán)新的戰(zhàn)略規(guī)劃提出，中國(guó)寶武定位于高科技公司，未來(lái)的研發(fā)投入強(qiáng)度要達(dá)到5%。集團(tuán)近期正在研究制定創(chuàng)新指數(shù)。這些就是為了牽引各單位加大高科技人才隊(duì)伍建設(shè)。世界一流企業(yè)一定是走出國(guó)門(mén)的企業(yè)，我們要大力提升寶武人才國(guó)際化水平。唯有培養(yǎng)一批熟知國(guó)際法規(guī)政策的國(guó)際化人才，才能確保公司“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)海外鋼鐵基地重大突破，十年內(nèi)初步形成全球化布局”目標(biāo)落地，中國(guó)寶武才能稱(chēng)得上是真正的國(guó)際化公司。

武鋼有限：公司面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)，下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將極為艱難

7月15日，武漢鋼鐵有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理敖愛(ài)國(guó)指出，根據(jù)現(xiàn)階段內(nèi)外部信息預(yù)測(cè)，下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將極為艱難。各級(jí)管理者要將整體行業(yè)情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、公司面臨的困難和奮斗目標(biāo)及時(shí)傳導(dǎo)至各級(jí)員工。

敬業(yè)集團(tuán)：做好鋼鐵長(zhǎng)期虧損的準(zhǔn)備，全力以赴保生存

7月15日，敬業(yè)集團(tuán)在職工大學(xué)四樓會(huì)議室召開(kāi)了“全力以赴保生存，堅(jiān)定信心促發(fā)展”大會(huì)。之后與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)有關(guān)講話(huà)精神，做好鋼鐵長(zhǎng)期虧損的準(zhǔn)備，堅(jiān)定信念為敬業(yè)的生存和發(fā)展而戰(zhàn)。

敬業(yè)要想在本次行業(yè)大洗牌中存活下來(lái)，每位干部員工就必須深刻認(rèn)識(shí)危機(jī)的嚴(yán)酷性和長(zhǎng)期性，打破固有的思想束縛，從經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、物流等方面系統(tǒng)性、全方位地對(duì)我們的工作思路和措施進(jìn)行顛覆性的改革和調(diào)整。

本鋼集團(tuán)：錨定全年目標(biāo)不放松

7月12日，本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維強(qiáng)調(diào)，既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、成就和不足，更要錨定全年目標(biāo)不放松；既要產(chǎn)品銷(xiāo)售賣(mài)出好價(jià)錢(qián)，更要狠抓降成本；既要穩(wěn)扎穩(wěn)打抓好改革，更要確保安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定。各級(jí)黨委要按照國(guó)企改革三年行動(dòng)和鞍鋼集團(tuán)部署要求，按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打、強(qiáng)力推進(jìn)。安全工作要黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，要對(duì)照“鋼8條”，快速整改安全問(wèn)題，加大安全隱患排查力度。

新鋼集團(tuán)：公司下半年的經(jīng)營(yíng)策略、成本控制等工作都要進(jìn)行重大調(diào)整

7月1日，新鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建榮表示，面對(duì)這一輪殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們一定要牢牢抓好品種優(yōu)化提升工作。當(dāng)前鋼材市場(chǎng)風(fēng)云突變，鋼鐵行業(yè)盈利能力愈加弱化。新一輪殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到來(lái)，最后誰(shuí)能夠活下去比的就是，誰(shuí)的品質(zhì)品牌更好，誰(shuí)的應(yīng)變方式靈活，誰(shuí)的盈利能力更強(qiáng)。

針對(duì)這輪激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司下半年的經(jīng)營(yíng)策略、成本控制等工作都要進(jìn)行重大調(diào)整。在這一轉(zhuǎn)變中，公司各廠部要積極轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化全公司一盤(pán)棋的意識(shí)，要少算小賬多算大賬，在品種、成本等關(guān)鍵抓手上做好、做細(xì)工作。

湖南鋼鐵集團(tuán)：明形勢(shì)、定措施、戰(zhàn)危機(jī)、保生存

7月6日，湖南鋼鐵集團(tuán)年中工作會(huì)暨對(duì)標(biāo)交流會(huì)在衡鋼舉行。會(huì)議指出，不管任何情況下，要保鐵前生產(chǎn)穩(wěn)定，保鋼后結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證湖南鋼鐵集團(tuán)盈利水平在行業(yè)平均“生命線(xiàn)”之上。強(qiáng)化以市場(chǎng)為導(dǎo)向的理念，虧損產(chǎn)品不生產(chǎn)，微利產(chǎn)品要限產(chǎn)。銷(xiāo)售部門(mén)要全員出動(dòng)搶訂單，提升有效益的品種增量。重點(diǎn)推進(jìn)進(jìn)口礦、煉焦煤等大宗原燃料互給互補(bǔ)，在維持正常生產(chǎn)的情況下，確保全集團(tuán)原燃料庫(kù)存降至最低。持續(xù)提高生產(chǎn)組織能力，全面降低產(chǎn)成品、半成品庫(kù)存等。

安鋼集團(tuán)：進(jìn)一步加大降成本工作力度，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平

6月30日，安鋼公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李利劍表示，目前市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，并有繼續(xù)擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)。又逢“七下八上”高溫雨季，傳統(tǒng)淡季正在到來(lái)，形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大挑戰(zhàn)。

當(dāng)前降成本、提效益是重中之重。要高度重視降成本和提升鋼材平均售價(jià)工作，特別是要把降低生鐵成本，作為當(dāng)前第一位的工作。要迅速把鐵前生鐵成本降下來(lái)，把高附加值產(chǎn)品比例提上去，提升直供直銷(xiāo)比例，增強(qiáng)安鋼產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效能力。

淮鋼公司：凝心聚力 共謀發(fā)展 共渡難關(guān)

7月6日，淮鋼公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陳建龍強(qiáng)調(diào)指出，當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)極為嚴(yán)峻，大部分鋼鐵企業(yè)已進(jìn)入虧損狀態(tài)，淮鋼公司也未能“獨(dú)善其身”。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，淮鋼公司唯有團(tuán)結(jié)一心咬牙堅(jiān)持，唯有眼睛向內(nèi)苦練“內(nèi)功”，優(yōu)化生產(chǎn)組織，細(xì)化降本節(jié)支，“勒緊腰帶”來(lái)“過(guò)冬”。

興澄特鋼：下半年以效益最大化為目標(biāo)，力爭(zhēng)超額完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

7月8日，興澄特鋼黨委書(shū)記、總經(jīng)理羅元東表示，下半年興澄特鋼要以效益最大化為目標(biāo)，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、居安思危，堅(jiān)持盯牢“成本、利潤(rùn)”這兩個(gè)核心指標(biāo)，堅(jiān)守“安全、環(huán)保、質(zhì)量”三大紅線(xiàn)，突出抓好黨的建設(shè)、安全高效生產(chǎn)、降本提質(zhì)增效、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)等工作，通過(guò)“以月保季，以季保年”，力爭(zhēng)超額完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

永鋼集團(tuán)：把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，把品牌做優(yōu)

6月22日，永卓控股總裁、永鋼集團(tuán)總裁吳毅表示，需要降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行“逆周期”布局。為此，黨的十八大以后，永鋼集團(tuán)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

一是致力于做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)。加大創(chuàng)新研發(fā)力度，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由原先以普鋼為主轉(zhuǎn)向以優(yōu)特鋼為主，從“制造商”向“服務(wù)商”升級(jí)，現(xiàn)精品鋼材比例超過(guò)70%，銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)29個(gè)?。▍^(qū)、市），全球112個(gè)國(guó)家和地區(qū)；二是延伸鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈。上游投資布局焦炭、鐵礦石等原料資源，下游培育專(zhuān)精特新企業(yè)，生產(chǎn)模鍛件、特種焊材等高附加值產(chǎn)品，攻克卡脖子難題等；三是布局金融貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。

華宏鋼鐵、縉云譽(yù)鑫

7月6日，由麗水市經(jīng)信局和麗水市建設(shè)局共同牽頭的鋼鐵行業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)專(zhuān)題會(huì)議召開(kāi)，云和華宏鋼鐵、縉云譽(yù)鑫實(shí)業(yè)與建筑企業(yè)供需雙方進(jìn)行面對(duì)面交流。兩家企業(yè)目前庫(kù)存較高，企業(yè)壓力較大，影響企業(yè)的正常運(yùn)行。在聽(tīng)取企業(yè)情況介紹后，與會(huì)的10家建筑業(yè)龍頭企業(yè)以及市直國(guó)有投資公司表示，建設(shè)項(xiàng)目對(duì)鋼鐵產(chǎn)品本身有實(shí)際需求，麗水市內(nèi)鋼企產(chǎn)品有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，要加大與兩家鋼鐵企業(yè)的溝通交流，盡力支持麗水鋼企產(chǎn)品。

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