寶武開年首場會議舉行 部署新年安全生產(chǎn)、能源環(huán)保工作

作者:管理員 時間:2023-01-12

       安全關(guān)乎員工生命，綠色關(guān)乎企業(yè)法人存亡！1月3日，2023年第一個工作日，寶武召開年度安全生產(chǎn)、能源環(huán)保工作會議，總結(jié)去年工作，分析存在的不足和問題，對今年重點工作進(jìn)行部署。寶武黨委書記、董事長陳德榮在會上指出，2023年的第一個工作日召開寶武新一年的第一個大會，意義重大，體現(xiàn)了集團(tuán)公司對推進(jìn)安全生產(chǎn)和能源環(huán)保工作的高度重視和堅決的決心，希望能夠進(jìn)一步提高意識、落實責(zé)任，深化管理變革，推進(jìn)科技創(chuàng)新，做好今年的安全生產(chǎn)和能源環(huán)保工作。寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明出席會議并講話，并與子公司及總部職能部門簽訂2023年度安全消防、能源環(huán)保責(zé)任書。

關(guān)于安全生產(chǎn)

       陳德榮指出，這兩年，集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)形勢總體來說比較平穩(wěn)，但仍處于比較嚴(yán)峻的狀態(tài)，管理基礎(chǔ)還不夠牢固，安全體系還沒有充分發(fā)揮作用。

陳德榮對2023年安全生產(chǎn)工作提四點要求--

     要深化建設(shè)“一總部多基地”的安全管理模式，強(qiáng)化屬地化橫向管理與專業(yè)條線縱向管理的矩陣式交叉責(zé)任。近年來，隨著專業(yè)化整合的推進(jìn)，寶武各子公司都形成了一總部多基地的管控模式。要進(jìn)一步加強(qiáng)屬地的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化鋼鐵基地和多元產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營層的命運(yùn)共同體建設(shè)，以解決管理變革和對接中帶來的新問題。

     要推進(jìn)協(xié)作變革。協(xié)作管理問題不是協(xié)作員工的問題，主要是管理者的認(rèn)識問題。因為認(rèn)識不到位，產(chǎn)生了管理問題，并成為了管理頑疾。員工在一個廠房里面對同一個作業(yè)對象，就應(yīng)該實行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這會提高相應(yīng)的勞動用工成本，但在新發(fā)展階段，也應(yīng)該讓更多的勞動者共享發(fā)展成果。前期，公司下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)化新發(fā)展階段鋼鐵生產(chǎn)基地產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，統(tǒng)一了統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。各基地要進(jìn)一步關(guān)注各類型用工、關(guān)注具體業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，在同一口徑下明等次、知差距、有目標(biāo)。

    要加快推進(jìn)科技創(chuàng)新。傳統(tǒng)企業(yè)解決安全環(huán)保問題最根本的還是要靠科技創(chuàng)新。事故由“事”和“故”兩部分構(gòu)成，出事沒有人故就不叫事故。我們應(yīng)該想盡一切辦法，讓人遠(yuǎn)離3D崗位。今年，萬名寶羅要全面推開。未來我們的現(xiàn)場工人更多的應(yīng)該是技術(shù)工人，操檢維調(diào)合一，設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維。如果不在這方面大踏步進(jìn)步，我們這個行業(yè)就沒有希望。

    要加強(qiáng)現(xiàn)場的基層基礎(chǔ)管理。

關(guān)于能源環(huán)保工作

    陳德榮重點談了六個問題--

    關(guān)于“超低排放”的問題。要進(jìn)一步提高對“超低排放”工作的思想認(rèn)識，環(huán)保抓不好關(guān)系到法人生命，這是關(guān)系到企業(yè)生存的問題。

    關(guān)于環(huán)境風(fēng)險防范與環(huán)保問題整改。去年，集團(tuán)公司對下屬子公司進(jìn)行了全覆蓋、大起底的環(huán)保大檢查，取得了非常好的效果。今年和明年要繼續(xù)堅持推進(jìn)，通過檢查推動整改，把環(huán)保風(fēng)險控制到最低線。

    關(guān)于環(huán)保分級管理和落實法人主體責(zé)任的問題。環(huán)境是最大的公共品，寶武經(jīng)受不住一起大的環(huán)保責(zé)任事故，這會對我們的品牌形象、價值帶來毀滅性影響。必須要像愛護(hù)自己的生命一樣愛護(hù)企業(yè)的品牌形象，落實環(huán)保主體責(zé)任。

    關(guān)于極致能效標(biāo)桿達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)問題。集團(tuán)公司發(fā)布了《寶武極致能效技術(shù)推薦目錄（2022）》，涵蓋鋼鐵生產(chǎn)各個工序和公輔系統(tǒng)的共計102項技術(shù)，可以說是當(dāng)前最行之有效的極致能效實施路徑。希望各子公司盡快研究應(yīng)用，同時結(jié)合實際探討研究適合自身的環(huán)保節(jié)能新技術(shù)，并在集團(tuán)內(nèi)形成你追我趕、創(chuàng)新經(jīng)驗的良好氛圍。

要繼續(xù)做好集團(tuán)公司環(huán)保督察工作。

    關(guān)于綠色低碳的問題。要開展2500立方米HyCROF技術(shù)的推廣，在長流程低碳冶金領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)引領(lǐng)；加快推進(jìn)氫基豎爐項目。同時，要突出“精準(zhǔn)、科學(xué)、依法”降碳。

胡望明在講話中對安全生產(chǎn)和能源環(huán)保工作提出要求。

關(guān)于安全生產(chǎn)

    2022年，集團(tuán)公司牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，安全工作推進(jìn)殊為不易，但是更要清醒看到集團(tuán)公司安全生產(chǎn)仍然存在短板弱項。2023年，集團(tuán)公司要認(rèn)真貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，切實做好集團(tuán)公司第十四次決策人研修成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，堅決做好安全生產(chǎn)重大風(fēng)險防范化解和重大事故隱患整治，堅決遏制較大事故發(fā)生，努力確保一般事故起數(shù)明顯下降。務(wù)必要加強(qiáng)環(huán)保除塵設(shè)施安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識；務(wù)必要加強(qiáng)消防體系建設(shè)，嚴(yán)格管控火災(zāi)高風(fēng)險場所；要深入推進(jìn)檢修施工領(lǐng)域?qū)ｍ椪危晟苾?nèi)部協(xié)同、社會協(xié)作的安全管理模式。

關(guān)于能源環(huán)保工作

    2022年集團(tuán)公司對下屬子公司進(jìn)行了全覆蓋、大起底的環(huán)保大檢查，覆蓋范圍廣、投入資源大、檢查內(nèi)容細(xì)致，開創(chuàng)了環(huán)保交互式大檢查的新模式，檢查成效明顯。我們要堅持做三年，通過環(huán)保大檢查，把各單位的重要環(huán)境風(fēng)險點充分識別出來、整改到位。

寶武重點環(huán)境風(fēng)險監(jiān)管平臺加快推進(jìn)二期項目建設(shè)，進(jìn)一步拓展服務(wù)范圍，加大監(jiān)管力度。

在“三治”工作方面，要加快扎實推進(jìn)“無廢集團(tuán)”建設(shè)試點工作，生產(chǎn)過程中的廢棄物要立足廠內(nèi)已有工藝技術(shù)直接處理利用，當(dāng)前工藝、設(shè)備能力未能處理的，也要通過技術(shù)創(chuàng)新將其變成新材料新產(chǎn)品，力爭為行業(yè)摸索出一條新路子，形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

     要進(jìn)一步加大低碳冶金創(chuàng)新推進(jìn)力度，確保碳達(dá)峰碳中和行動方案重點任務(wù)按期落地。要加快能效標(biāo)桿創(chuàng)建工作。力爭到2025年實現(xiàn)煉焦、高爐、轉(zhuǎn)爐、電爐等重點工序能效達(dá)標(biāo)桿水平的產(chǎn)能比例達(dá)到70-80％，明顯高于國家提出的30％產(chǎn)能比例要求。會上，胡望明與子公司及總部職能部門簽訂2023年度安全消防、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。寶鋼股份、寶武環(huán)科、寶地資產(chǎn)、寶武碳業(yè)和集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督部、能源環(huán)保部作為代表在現(xiàn)場簽約。會上，集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督部、能源環(huán)保部作2022年工作總結(jié)和2023年工作要點報告。

    在安全生產(chǎn)方面，2022年，寶武深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，及時傳達(dá)全國安全生產(chǎn)電視電話會議、國資委中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議、國家應(yīng)急管理部安全生產(chǎn)工作會議精神，對照國務(wù)院安委會“十五條硬措施”和國務(wù)院國資委“六個從嚴(yán)”要求，深入開展工貿(mào)行業(yè)重大隱患“百日清零行動”和礦山、危險化學(xué)品、自建房、高層建筑、城鎮(zhèn)燃?xì)獾蕊L(fēng)險專項治理，鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果。組織領(lǐng)導(dǎo)人員安全法治培訓(xùn)和一線員工安全輪訓(xùn)，編制完成《寶武冶金煤氣系統(tǒng)本質(zhì)和智慧安全管理指南》，開展“落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”勞動競賽，多個成果獲得全國安全科技進(jìn)步獎。

    在能源環(huán)保方面，2022年，寶武深入貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，克服疫情影響，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，堅決打贏打好污染防治攻堅戰(zhàn)，二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量分別較2021年下降18％、12％和20％，萬元產(chǎn)值能耗較上年下降1％。組織開展全集團(tuán)范圍內(nèi)的環(huán)保大檢查，開創(chuàng)了環(huán)保交互式大檢查的新模式，檢查成效明顯；寶武重點環(huán)境風(fēng)險監(jiān)管平臺成功上線，開啟環(huán)境風(fēng)險管控的專業(yè)化、智能化新局面；“三治”工作有序推進(jìn)；碳中和示范攻關(guān)項目取得階段性成果；加快了能效標(biāo)桿創(chuàng)建工作。

會議由寶武黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴主持。黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新，黨委常委、紀(jì)委書記、國家監(jiān)委駐中國寶武監(jiān)察專員孟慶旸，黨委常委魏堯，黨委常委、副總經(jīng)理高建兵，總經(jīng)理助理、總法律顧問、工會主席；總部業(yè)務(wù)中心、職能部門、黨群機(jī)構(gòu)、共享單元相關(guān)負(fù)責(zé)人；安全督導(dǎo)組、環(huán)保督導(dǎo)組；各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別在現(xiàn)場或以視頻方式參加會議。

來源：《寶武新聞網(wǎng)》